Executive coaching
Iedere leidinggevende of professional heeft wel eens behoefte aan een veilige plaats waarbinnen kan worden stilgestaan bij vragen over het eigen functioneren of loopbaan. Coaching kan een manier bieden die nauw aansluit bij de praktijk, actiegericht is en niet te veel tijd vraagt.
Doelstelling van coaching is persoonlijke en professionele ontwikkeling aan de hand van concrete ervaringen. Doelstelling is optimaal functioneren in de werksituatie. Het niveau en de invulling van de coaching sessies hangt af van de vraag van de deelnemer.
Coaching is geschikt voor mensen die met of via andere mensen resultaat moeten bereiken. Intact is vooral gericht op de coaching van management en professionals (HR managers, consultants, trainers).
Een individueel coachingstraject kan bestaan uit tien bijeenkomsten van een uur met een frequentie van één maal per twee weken. Tijdens de bijeenkomsten werkt de deelnemer aan concrete doelstellingen aan de hand van voorvallen uit de praktijk. Tussendoor krijgt de deelnemer opdrachten om het geleerde in praktijk te brengen.
Ieder traject bestaat uit een aantal elementen:
1. Intake gesprek
In eerste instantie wordt in het contact met de opdrachtgever wordt inzicht verkregen in de probleemstelling en de en vraag van de organisatie en de deelnemer. Daarna volgt een intake gesprek wordt er met de deelnemer een intake gesprek van een uur gehouden. Doelstelling van het intake gesprek is kennismaking, inzicht krijgen in persoonlijke leerdoelen en het maken van concrete afspraken over de invulling van het traject. Een individueel assesment kan deel uitmaken van de intake.
2. Coaching sessies
De bijeenkomsten leveren inzicht op in interventies en opties door middel van bespreking van recente persoonlijke en professionele ervaringen. Doelstelling is om de professionele en persoonlijke ontwikkeling te ondersteunen, bewustwording te stimuleren en mogelijkheden te creëren aan de hand van concrete oefeningen en opdrachten. De sessies vinden meestal één keer in de twee weken plaats. Als een tweede cyclus wordt ingegaan is een verlaagde frequentie bespreekbaar.
3. Evaluatie
De vijfde en tiende coaching sessie wordt besteed aan het evalueren van de voortgang tot dan toe. Na een cyclus van tien sessies wordt een voortgangsgesprek met de opdrachtgever gehouden. Bij het tussendoor beëindigen van het traject wordt altijd nog een live sessie gepland om te evalueren.
Kosten
De prijs voor coaching van leidinggevenden en professionals ligt op een glijdende schaal van € 140 tot € 350 per sessie van een 1 uur, inclusief voorbereiding en afronding. De uiteindelijke prijs is afhankelijk van de aard van de organisatie, bruto jaarsalaris van de functionaris en complexiteit van de vraag. Het individuele assessment op basis van PCM kost € 200.